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市店老总广西邕华图书有限公司王文双:坚持科技强企探索多元发展

发布日期:2022-05-10 16:54   来源:未知   阅读:

  过去的2021年,是不平凡的一年。回顾过去一年历程,全国各地新华人在充满奋斗与坎坷的路上,勇往直前,展现了新华人的担当。辞旧迎新,既往开来。在出版物发行业“十四五”规划印发之际,为更好地服务行业发展,了解行业一线管理者的所思所想,更深入了解行业一线的痛点难点,为行业管理提供参考,《中国出版传媒商报》特推出“2022市店老总的新年规划”专题报道,邀约全国多位市店老总共同畅谈实体书店转型发展及未来之路。

  广西邕华图书有限公司是广西出版传媒集团、广西新华书店集团负责南宁市新华书店业务的全资子公司,业务范围涵盖南宁市七区一市四县。在中央、自治区对文化产业发展高度重视的大背景下,2022年,我们将继续紧抓主业、抢抓机遇,积极融入南宁市及各区市县地方党委政府中心工作,加快推进各项业务高质量发展。在继续发挥好南宁市发行主渠道作用的前提下,以建设有影响力的全民阅读品牌为目标,大力开展全民阅读活动;持续增进社店合作,切实加强桂版出版物的宣传推广和销售;深化运营新建成的广西出版传媒集团、广西新华书店集团23号旗舰店(以下简称“新华书店23号旗舰店”),以此为平台做好“第二曲线”创新业务探索,为今后大中型文化综合体建设和运营打下坚实基础。

  在集团大力支持下,我们将继续推进大型文化综合体项目建设,引入相关多元业态,进行整体运营;实行“轻资产运营”,靠专业能力创造收益,逐步形成对外输出的品牌和能力;根据广西出版传媒集团“十四五”规划“一轴两平台”战略方向,立足现有优势,盘活文化资产,推进“文化+资产”战略布局,进一步释放企业经营活力。同时,抓住机遇,为科技创新赋能;加强创新孵化、投资与投资管理,考察、评估和投资新业态项目;探索成立文化服务产品研发中心,孵化文化服务产品品牌;探索文化民宿的建设方向;依托本土丰富的民族文化和旅游资源,打造特色阅读文化小镇等特色文化地标。

  如何在竞争激烈的市场中紧抓图书发行主业务,如何将经营业务向相关行业拓展或跨行业发展,加强开拓多元化经营,培育新的经济增长点,这对书店来说,是挑战也是机遇。2022年,我们将在多方面应对变化与挑战。

  优化线上物流体系,搭建线年起,我们负责广西新华书店集团线上旗舰店的建设及运营工作,历时2年,线上销售已由初期的探索转为常态化经营,形成了包括社群运营、小程序销售、外部电商平台开拓、视频直播等线上矩阵,扩大了线年,计划扩大线上仓储容量,实现云仓的搭建,打造南宁市区当天送达的配送体系。联合社区电商、各大银行积分平台,互相引流,搭建线上会员制,建设积分商城,打通线上线下客群,不断扩大私域流量。

  新建成的新华书店23号旗舰店,是探索多元业态新模式的一次尝试。书店定位为新型“新华书店+网红书店+未来书店实验室”,由三大板块——空间书房、时间剧场、之间市集构成

  南宁市内(含区县)自然景观资源较为丰富,书店跨界旅游业,打造集阅读、休闲、文化于一体的空间。因地制宜,充分利用自身的文化资源与地方生态资源相结合,打造具有当地特色,集阅读体验、地方文化底蕴、旅游休闲于一体的民宿产品。

  探索“旅行+教育”模式,推进中小学生研学旅行,是未来书店多元化发展的延伸方向。未来,我们将结合集团出版发行资源优势,联合旅行社等多方资源,共同打造一系列带有文化属性、编印发产业核心内涵的独具书店特色的研学旅行教育服务项目和品牌。

  2022年是广西邕华图书有限公司优化线上服务、拓展多元业态的关键之年,我们将在线上渠道、多元业务规划以及其他领域合作的探索中走深走实,努力将新华书店品牌的影响力在南宁市推上新的阶段。

  回顾与展望蒋鸣涛:实现“再造计划” 加速转型升级融合发展 展望与回顾刘文田:多措并举推动山东新华创新转型和高质量发展